Обращение генерального конструктора
«Завтра начинается сегодня»
В настоящее время в мире коренным образом изменились ценностные ориентации и установки. В отличие от предшествующего типа экономики, основным ресурсом которой был капитал, экономика нового типа построена на знаниях. Современная процветающая компания может не обладать сырьевыми и материальными ресурсами. Капитал уступает свое место тем, кто может рождать идею. Нынешнее время - время успеха интеллектуальной элиты, тех, чьим «орудием труда» являются собственные мозги. Именно к таким фирмам относится ОАО «Авиадвигатель».
На современном рынке труда идет битва за таланты, за людей, которые обладают необходимыми на сегодняшний день компетенциями и навыками. Главный капитал и надежда России в XXI веке - образованные люди, способные работать в сфере высоких технологий на стыке науки и техники. Для нашего предприятия характерно гармоничное сочетание двух составляющих: следование сложившимся традициям, духу пермской конструкторской школы и новый взгляд, креативность, открытость к эксперименту. «Наш человек» - тот, кто при наличии таланта обладает прочной основательной базой знаний и готовностью много и кропотливо работать, постоянно пополнять эту базу. Для подготовки такого специалиста требуется минимум 4-5 лет.
ОАО «Авиадвигатель» сегодня - стабильное предприятие с мощным потенциалом, заключенным по большей части в головах его сотрудников. Каким будет «Авиадвигатель» завтра - во многом зависит от молодежи, которая придет на предприятие.
Предприятие рассматривает молодых людей как основной ресурс, определяющий его успех в будущем, поэтому на сегодняшний день приоритетным направлением в области кадровой политики «Авиадвигателя» является отношение к молодежи, молодежная политика.
Я, как руководитель предприятия, объявляю режим наибольшего благоприятствования молодежи. Принципиально важно сделать все для того, чтобы выпускники ВУЗов мечтали, прийти на «Авиадвигатель», делать свою карьеру у нас.
На предприятии разработана специальная программа работы с молодежью. В рамках программы утверждено Положение о молодых специалистах, гарантирующее особые условия для старта лучшим выпускникам ВУЗов приоритетных для «Авиадвигателя» специальностей.
Молодой сотрудник в силу отсутствия профессионального опыта не имеет веса в принятии каких-либо решений, но Совет молодежи - консолидированное выражение интересов молодых работников - такую возможность имеет. Для получения эффективной «обратной связи» и осуществления целенаправленного сотрудничества я предоставляю председателю Совета молодежи предприятия статус советника Генерального директора по делам молодежи.
Работа авиаконструктора предполагает постоянное и непрерывное обучение. Быть в курсе отечественных и зарубежных научно-технических инноваций - производственная необходимость. Поэтому администрация предприятия, ставя целью повышение интеллектуального потенциала предприятия, делает акцент на всестороннем развитии молодых специалистов. Достойные перспективные сотрудники, независимо от возраста и статуса, обязательно включаются в состав делегаций, направляемых на научно-технические конференции и выставки. Регулярно в состав делегаций «Авиадвигателя» для посещения ведущих авиасалонов, таких как Фарнборо и Ле Бурже, включаются молодые специалисты.
Наиболее перспективным студентам кафедры авиационных двигателей ПГТУ предприятие выплачивает именные стипендии Аркадия Швецова и Павла Соловьева.
ОАО «Авиадвигатель» оказывает помощь кафедре авиационных двигателей ПГТУ в оснащении современным оборудованием, благодаря чему кафедра, единственная в стране, имеет возможность использовать в обучении студентов полноразмерный макет двигателя ПС-90А; в обеспечении учебного процесса новыми программными продуктами (например, UNIGRAPHICS); в организации учебного плана - сотрудники ОАО «Авиадвигатель» читают лекции на кафедре.
Все эти мероприятия связаны с немалыми финансовыми расходами, но хочу подчеркнуть, что такие затраты мы рассматриваем как инвестиции в будущее - и уверены в высокой окупаемости таких вложений.
Администрация «Авиадвигателя» намерена строить корпоративную политику так, чтобы максимально вовлечь молодых специалистов и рабочих в разработку и производство продукции, энергично выдвигать наиболее способных на руководящие должности, использовать любые формы повышения их квалификации.
Молодежная политика отличается от политики относительно других групп (пенсионеров, инвалидов, многодетных работников и пр.) Если социально-незащищенные категории работников нуждаются главным образом в постоянной материальной помощи, то молодежь при наличии благоприятных условий сама способна на многое. Администрация ОАО «Авиадвигатель» в качестве таких условий предлагает молодежи ПРОТЕКЦИЮ.
Для удачного взлета равно важны как летные характеристики двигателя и самолета, так и характеристики взлетной полосы: её протяженность, покрытие... Аналогично для удачной карьеры, для того, чтобы специалист состоялся, важны как его профессиональные качества, так и везение оказаться в нужное время в нужном месте, попасть в обойму, в команду профессионалов.
Администрация предприятия готова дать «зеленый свет» молодежным инициативам. Готова ли молодежь взять инициативу в свои руки?
Генеральный конструктор ОАО «Авиадвигатель» А. А. Иноземцев
